{"id":1182,"date":"2023-09-18T10:41:11","date_gmt":"2023-09-18T08:41:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www-wp.iisys.de\/?post_type=forschungsgruppe&#038;p=1182"},"modified":"2024-04-02T08:18:31","modified_gmt":"2024-04-02T06:18:31","slug":"abschlussarbeiten","status":"publish","type":"forschungsgruppe","link":"https:\/\/www-wp.iisys.de\/forschung\/forschungsgruppen\/recht-in-nachhaltigkeit-compliance-und-it\/abschlussarbeiten\/","title":{"rendered":"Abschlussarbeiten"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Abgeschlossene Kooperative Promotionen<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li>Wimmer, Max: Algorithmusbasierte Entscheidungsfindung als Methode des diskriminierungsfreien Recruiting, 2022<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Masterarbeiten<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>202<\/strong>4<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Anforderungen des Einsatzes von KI in einem IT-Tech Unternehmen aus Sicht der IT-Compliance<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Die Rechtm\u00e4\u00dfigkeit des kommunalen Verwaltungshandelns bei dem Einsatz von K\u00fcnstlicher Intelligenz<\/li>\n\n\n\n<li>Gesch\u00e4ftspartner-Compliance &#8211; Modelierung eines Vorschlags zur prozessualen Umsetzung der Verpflichtungen eines mittelst\u00e4ndischen Unternehmens im Hinblick auf dessen Gesch\u00e4ftsbeziehungen<\/li>\n\n\n\n<li>K\u00f6nnen Cyberangriffe auf Grundlage der geltenden Gesetze verhindert werden?<\/li>\n\n\n\n<li>Anforderungen an den Schutz besonderer Kategorien personenbezogener Daten beim Training vertrauensw\u00fcrdiger Hochrisiko-KI-Systeme &#8211; eine Analyse<strong><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Umsetzung der Anforderungen aus dem Gesetz f\u00fcr einen besseren Schutz hinweisgebender Personen (Hinweisgeberschutzgesetz &#8211; HinSchG) in einem Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Die Umsetzung des Hinweisgeberschutzgesetzes in Unternehmen &#8211; Eine Betrachtung aus der Risikoperspektive unter Anwendung einer Balanced Score Card<\/li>\n\n\n\n<li>Digitale Produkte: Der Begriff der objektiven Anforderung von Sicherheit als Mangel in Bezug auf Software<\/li>\n\n\n\n<li>Messbarkeit der Effektivit\u00e4t des Compliance Management Systems im Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Vorgehen und Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die Implementierung eines Compliance Management Systems in einem Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Public und Private Enforcement im Datenschutzrecht: Untersuchung der Diskrepanz einer einheitlichen Regelung in der DSGVO vs. der unterschiedlichen Haftungsregime in den Zivilrechtsordnungen der Mitgliedsstaaten<\/li>\n\n\n\n<li>Korruptionspr\u00e4ventionen an Hochschulen &#8211; Anforderungen an Konzeption im Rahmen eines Compliance Management Systems<\/li>\n\n\n\n<li>Das Haftungsregime des Art. 82 DS-GVO &#8211; Haftungsrisiken f\u00fcr nicht-\u00f6ffentliche deutsche Unternehmen im Lichte materieller und immaterieller Schadenersatzanspr\u00fcche<\/li>\n\n\n\n<li>E-Recruiting &#8211; Chancen und Risiken der neuen Personalgewinnung<\/li>\n\n\n\n<li>Digitale Produkte als hybride Rechtsobjekte<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2022<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Digitalisierung im betrieblichen Gesundheitsmanagement &#8211; Herstellung der Koh\u00e4renz zwischen dem Datenschutzrecht und den arbeitsmedizinischen Vorschriften<\/li>\n\n\n\n<li>Compliance an Hochschulen &#8211; Betrachtung von Compliance in der Drittmittelf\u00f6rderung in Hochschulen, insbesondere bei der Drittmitteleinwerbung und Vergabe von Auftr\u00e4gen<\/li>\n\n\n\n<li>Automatisierte Erstellung von Standardl\u00f6schkonzepten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2021<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Implementierung von Daten- und Rechtemanagement in Wertsch\u00f6pfungsnetzwerke<\/li>\n\n\n\n<li>Rechtliche Anforderungen an die Datenqualit\u00e4t unter Ber\u00fccksichtigung des Qualit\u00e4tsbegriffs in Technik und Recht<\/li>\n\n\n\n<li>Zertifizierung von Software-Medizinprodukten gem\u00e4\u00df EU (VO) 2017\/745<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Rechtlich zul\u00e4ssiger Umgang mit Meldedaten bei der Entwicklung und Nutzung von AktMel &#8211; eine datenschutz- und arbeitsrechtliche Betrachtung<\/li>\n\n\n\n<li>Digitale Assistenzsysteme in der Industrie 4.0: Eine neue Herausforderung f\u00fcr den Datenschutz<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2017<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Compliance im Personalwesen &#8211; Ein Beitrag zum unternehmerischen Erfolg&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Rules of the Game &#8211; Effective Global Polixy Making within the adidas Group<\/li>\n\n\n\n<li>Social-Media-Aktivit\u00e4ten der Arbeitnehmer vor dem Hintergrund des Arbeitsrechts<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2016<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Der Besch\u00e4ftigtendatenschutz &#8211; zwischen Datenschutz-Grundverofdnung und EU US Privacy Shield<\/li>\n\n\n\n<li>Digitalisierung des Arbeitslebens &#8211; Vernetzung in der Arbeitswelt compliant gestalten<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeitsrecht in der vierten industriellen Revolution &#8211; K\u00f6nnen die Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt noch mit den bestehenden arbeitsrechtlichen Regelungen zeitgem\u00e4\u00df abgebildet werden?<\/li>\n\n\n\n<li>Mitarbeiter\u00fcberwachung und Industrie 4.0&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2015<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Einschr\u00e4nkung der Meinungs\u00e4u\u00dferung von Mitarbeitern auf Social Media Plattformen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2014<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>HR-Compliance am Beispiel eines Kommunikationstechnik-Unternehmens&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2013<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Compliance in Diakonie und Caritas&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Kartellrechtliche Compliance in Verb\u00e4nden am Beispiel eines der gr\u00f6\u00dften deutschen Industrieverb\u00e4nde&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2012<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Recht und Compliance bei der Entgeltgestaltung nach ERA-TV Bayern&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz &#8211; Eine Betrachtung unter Compliance Gesichtspunkten&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Datenschutz und Social Media im Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Compliance im Versicherungsunternehmen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bachelorarbeiten<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Datenschutzrechtliche Anforderungen an den Betrieb von sozialen Medien<\/li>\n\n\n\n<li>Der Datenaustausch in der Bauwirtschaft unter Ber\u00fccksichtigung der BIM Anwendung<\/li>\n\n\n\n<li>Hinweisgebersysteme im Lichte des Datenschutzes<\/li>\n\n\n\n<li>Die Datenschutzfolgeabsch\u00e4tzung zur Risikovermeidung f\u00fcr Unternehmen gem\u00e4\u00df der DSGVO<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2022<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Entwicklung eines Kriterienkatalogs zur datenschutzrechtlichen Revision bei der Anwendung der elektronischen Patientenakte<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2021&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Entwicklung einer systematischen Methode f\u00fcr Datenschutzkontrollen nach IDW PS 980 f\u00fcr ein mittelst\u00e4ndisches Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Der Einsatz von K\u00fcnstlicher Intelligenz als M\u00f6glichkeit im St\u00e4dtebaurecht<\/li>\n\n\n\n<li>Von der juristischen Theorie in die Unternehmenspraxis: Die Umsetzung der Dokumentationspflicht aus dem Gesetz zum Schutz von Gesch\u00e4ftsgeheimnissen am Beispiel eines mittelst\u00e4ndischen Unternehmens<\/li>\n\n\n\n<li>Compliance als Bestandteil eines nachhaltigen Unternehmertums in kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Entwicklung einer strukturierten Methode zur Bewertung des datenschutzrechtlichen Risikos f\u00fcr einzelne legale Einheiten innerhalb eines internationalen Konzerns auf Basis des IDW PS 980<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2019<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Die Extraterritorialwirkung der Datenschutzgrundverordnung am Beispiel eines internationalen Konzerns<\/li>\n\n\n\n<li>Implementierung der DSGVO in Bezug auf den Umgang mit Mitarbeiterdaten im Unternehmen: Konzeption und technische Ma\u00dfnahmen<\/li>\n\n\n\n<li>Prozessmodellierung im Datenschutz: Umsetzung eines L\u00f6schkonzepts f\u00fcr Einwilligungen<\/li>\n\n\n\n<li>Datenschutzrechtliche Einwilligungen und das Widerrufsrecht im Rahmen der Datenschutzgrundverordnung: Prozessentwicklung am Beispiel eines mittelst\u00e4ndigen Unternehmens<\/li>\n\n\n\n<li>Umsetzung der DSGVO in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen: Ein Konzept an die Personalabteilung<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2018<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Das Aufgabenspektrum des Datenschutzbeauftragten unter dem Einfluss der DS-GVO: Entwicklung einzelner Aspekte eines Beratungsportfolios f\u00fcr eine Professional Service Firm<\/li>\n\n\n\n<li>Die rechtliche Beurteilung vom Vertrieb bis hin zur Nutzung einer Applikation mit Anbieten von In-App-K\u00e4ufen<\/li>\n\n\n\n<li>Auswirkungen der EU-Datenschutzgrundverordnung auf die Organisation der Entgeltabrechnung<\/li>\n\n\n\n<li>Die Anpassung und Weiterentwicklung eines IT-Compliance-Management-Systems am Umsetzungsbeispiel des BaFin Entwurfs &#8220;VAIT&#8221; in einem Versicherungsunternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Effiziente Implementierung von Compliance Prozessen: Ma\u00dfnahmen zur Sicherstellung der Regelkonformit\u00e4t durch die Optimierung unternehmensinterner Kommunikation<\/li>\n\n\n\n<li>Risikomanagement gem\u00e4\u00df der IATF 16949:2016 und ISO 9001:2015 in den Unternehmensprozessen am Beispiel eines mittelst\u00e4ndigen Unternehmens<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2017<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Datenschutzrechtliche Anforderungen an die neuen Gesch\u00e4ftsmodelle &#8220;smart Services&#8221; und &#8220;smart Products&#8221; eines mittelst\u00e4ndigen Unternehmens<\/li>\n\n\n\n<li>Insurance Distribution Directive &#8211; IDD &#8211; unter besonderer Ber\u00fccksichtigung der Bedeutung f\u00fcr die Verg\u00fctungssysteme in der Versicherungswirtschaft<\/li>\n\n\n\n<li>Automobilmarketing mit dem Fokus auf Onlinemarketing unter Ber\u00fccksichtigung rechtlicher Besonderheiten<\/li>\n\n\n\n<li>Automobilmarketing mit dem Fokus auf Onlinemarketing unter Ber\u00fccksichtigung rechtlicher Besonderheiten<\/li>\n\n\n\n<li>Transfer eines Compliance-Managemet-Systems von der Mutter- in die Tochtergesellschaft<\/li>\n\n\n\n<li>Herausforderung der EU-DSGVO und des EU-US Privacy Shield f\u00fcr ein deutsches Kreditinstitut innerhalb eines internationalen Mischkonzerns<\/li>\n\n\n\n<li>Pre-Employment-Screening mittels Sozialen Netzwerken<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2016<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Die Weiterentwicklung des Datenschutz-Management-Systems eines gro\u00dfen mittelst\u00e4ndischen Automobilzulieferers durch die Datenschutz-Grundverordnung<\/li>\n\n\n\n<li>Vorratsdatenspeicherung<\/li>\n\n\n\n<li>Datenschutz in sozialen Netzwerken<\/li>\n\n\n\n<li>Datenschutz und Datensicherheit in der Cloud &#8211; Anforderungen an Clouds mit Sicherheitsvorgaben f\u00fcr Deutschland<\/li>\n\n\n\n<li>Wirtschaftskriminalit\u00e4t in Versicherungsunternehmen &#8211; Vorbeugung und Aufdeckung von Korruption durch Compliance-Strategien<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2015<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Zertifizierung im Datenschutz<\/li>\n\n\n\n<li>Die EU-Datenschutz-Grundverordnung<\/li>\n\n\n\n<li>Das Konzept &#8220;Bring your own Device&#8221; &#8211; Eine Beschreibung und Betrachtung der Chancen und Risiken sowie der rechtlichen Herausforderungen f\u00fcr den Arbeitgeber<\/li>\n\n\n\n<li>Compliance contra Besch\u00e4ftigtendatenschutz\/ Ein unl\u00f6sbarer Grundkonflikt?<\/li>\n\n\n\n<li>Compliance in deutschen Unternehmen &#8211; nur Regelwerk oder n\u00fctzliche Strategie<\/li>\n\n\n\n<li>Die Entwicklung einer Scorecard anhand interner und externer Faktoren zur Bestimmung des Reifegrads des Compliance Management Systems eines Automobilherstellers<\/li>\n\n\n\n<li>Compliance im Deutschen Bundestag<\/li>\n\n\n\n<li>Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen<\/li>\n\n\n\n<li>Compliance und seine Anforderung in einer multinationalen Unternehmensstruktur<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2014<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Die Nutzung von Daten aus Smart Metern Entwicklung von Use Cases unter besonderer Ber\u00fccksichtigung der wettbewerbsrechtlichen Zul\u00e4ssigkeit<\/li>\n\n\n\n<li>Erstellung einer Datenschutzrichtlinie am Beispiel eines Maschinen- und Anlagenbauers<\/li>\n\n\n\n<li>Erstellung einer Reiserichtlinie f\u00fcr ein mittelst\u00e4ndisches Unternehmen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2012<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Social Media &#8211; Unternehmensrelevante Netzwerke, ihre Nutzung, sowie Chancen und Risiken am Beispiel eines Kunststoffherstellers<\/li>\n\n\n\n<li>Der Compliance-Beauftragte &#8211; Stellung im Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Integrity Barometer &#8211; Einbindung der Compliance in die variable Incentivierung<\/li>\n\n\n\n<li>Compliance im Einkauf eines gro\u00dfen mittelst\u00e4ndischen Automobilzulieferers &#8211; Ein Leitfaden zur Annahme von Geschenken und Einladungen<\/li>\n\n\n\n<li>Die Erstellung des geschlossenen &#8220;Solarfonds Hochschule Hof GmbH &amp; Co. KG&#8221; &#8211; Aufbau und Vertragsgestaltung<\/li>\n\n\n\n<li>Rechtliche Vorgaben f\u00fcr die Implementierung von Nachhaltigkeit und Energieeffizienz im Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>EDIFACT &#8211; Archivierung in der Energiewirtschaft; Die Auswirkungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen auf die Elektrizit\u00e4tswirtschaft im Hinblick auf die Archivierungsvorschriften f\u00fcr die elektronische Marktkommunikation<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2011<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Die Haftung eines Compliance Officers<\/li>\n\n\n\n<li>Die Auswirkungen der Einf\u00fchrung zeit- und lastvariabler Stromtarife i. S. d. \u00a7 40 Abs.3 EnWG im Haushaltskundenbereich auf das kommunale Konzessionabgabenaufkommen<\/li>\n\n\n\n<li>Auswirkungen des neuen Entwurfs zum Gesetz \u00fcber den Handel mit Berechtigung zur Emission von Treibhausgasen (TEHG)<\/li>\n\n\n\n<li>Rechtliche Aspekte von Green Tech<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"parent":1173,"menu_order":0,"template":"wp-custom-template-forschungsgruppe-ohne-sidebar","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www-wp.iisys.de\/wp-json\/wp\/v2\/forschungsgruppe\/1182"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www-wp.iisys.de\/wp-json\/wp\/v2\/forschungsgruppe"}],"about":[{"href":"https:\/\/www-wp.iisys.de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/forschungsgruppe"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www-wp.iisys.de\/wp-json\/wp\/v2\/forschungsgruppe\/1173"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www-wp.iisys.de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1182"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}